Эта лекция про архитектурное мышление для РМов. Не в смысле схем и технических деталей, а как инструмента, который помогает раньше увидеть системные риски, понять последствия требований и решений и не доводить проект до состояния, когда «всё уже слишком дорого и поздно».
В ходе лекции разбирается:
- архитектура как система ограничений, а не набор диаграмм;
- как требования и «хотелки» превращаются в архитектурные обязательства;
- почему архитектурные риски почти всегда проявляются поздно, но закладываются очень рано;
- как V-модель помогает Project Manager видеть связь между решениями и будущими проблемами;
- интерфейсы, интеграция и точки невозврата, где проекты чаще всего ломаются;
- минимальный архитектурный набор, который должен быть у PM, чтобы управлять сложными продуктами осознанно.
Если Вы:
• Начинающий специалист, то получите понятные знания, как смотреть на продукт и требования шире задач;
• Есть коммерческий опыт, то практический способ раньше выявлять системные и интеграционные риски;
• Ну а повидавшим всякое, печенье и структурированный язык для работы со сложными продуктами, несколькими командами и поставщиками.
Лекция не требует технического бэкграунда и будет полезна как для IT, так и для не-IT проектов, где цена ошибок, интеграций и изменений особенно высока
Где и когда
Когда: 07.02, 11:00 - 15:00
Где: Пространство "Эхо", Проспект Независимости 95к5
Условия участия: «Вход: чек-бар 15 BYN»
На входе оплачиваете (карта, наличные), получаете жетончик, с ним идете на бар, и берете там что то на эту сумму (ну или другую)
Контакты для записи:
Для записи напишите в ЛС тут или в телеграмме t.me/alexglazman